Le projet d’établissement d’un Établissement d’hébergement de personnes âgées dépendantes (EHPAD) est son fil directeur pour 5 ans. À la fois outil de management, de positionnement et de communication, il implique toutes les parties prenantes de la structure. Découvrez dans cet article pourquoi il est nécessaire au bon fonctionnement d’un EHPAD, de quoi il se compose, et surtout nos 4 conseils pour élaborer un projet d’établissement efficace et adapté.
Le projet d’établissement d’un EHPAD est le document essentiel à son bon fonctionnement. Depuis 2022, il est obligatoire et toutes les parties prenantes de l’EHPAD y participent. Établi pour 5 ans, et promulgué par l’article L 311-8 du code l’action sociale et des familles, il définit :
Le projet d’établissement d’un EHPAD vise à présenter ses objectifs de coordination et de coopération de ses principaux intervenants. Il vise également à évaluer les activités et les prestations. Enfin, il pose les bases des modalités d’organisation et de fonctionnement.
Le projet donne les caps à suivre sur 5 ans, en termes de missions, de positionnement et de pratiques de la structure. Le texte a valeur de référence. Selon l’Agence nationale de l’évaluation et de la qualité des établissements sociaux et médicaux (ANESM), c’est le « repère qui permet d’être réactif aux changements extérieurs. »
Dans le projet d’établissement d’un EHPAD, les principes d’action et les orientations stratégiques s’organisent autour des thèmes suivants :
Voici nos conseils pour vous aider à construire un projet d’établissement cohérent et réalisable, en lien avec les résidents, le personnel et vos partenaires.
Pour que le projet collectif soit fédérateur, il doit être construit par toutes les parties prenantes de l’EHPAD :
Votre Agence régionale de santé (ARS) ainsi que les autorités publiques gérant les questions du grand âge peuvent vous conseiller. Elles vous accompagnent pour vous garantir les conditions de réussite de votre projet d’établissement.
Quand vous préparez votre projet d’établissement, interrogez-vous sur les valeurs que vous souhaitez qu’il incarne. Ce questionnement donne du sens à tout ce qui va ensuite être mis en place, tant en termes d’actions, de communication et de partenariats.
Solidarité, humanité, dignité, innovation, progrès, et bien d’autres, les valeurs de votre établissement sont le socle de sa feuille de route.
Le projet d’établissement est le garant d’une bonne qualité de vie en EHPAD. Afin de répondre au mieux aux besoins de vos futurs résidents, analysez leurs particularités, ainsi que leurs évolutions.
Par exemple, les personnes âgées, ainsi que leurs familles, sont de plus en plus sensibilisées à l’usage d’internet. Davantage de solutions pour les professionnels nécessitent une bonne connexion. Pouvez-vous assurer un accès internet de qualité suffisante pour une bonne communication en visio, pour toutes et tous, partout dans votre établissement ? Il en va de même pour les questions médico-sociales et les attentes individuelles.
Pour élaborer le projet d’établissement, il est essentiel de prendre en considération les attentes et les besoins de votre équipe. Le projet social en est une des composantes essentielles.
Comment mobiliser votre équipe, ses appétences, ses énergies, au service d'objectifs communs ? Impliquer l’équipe dans le projet d’établissement contribue à une meilleure cohésion, à davantage de reconnaissance et de motivation.
Véritable travail collectif de réflexion et de projection, le projet d’établissement d’un EHPAD pose les bases indispensables d’un fonctionnement efficace, clair et apaisé.